【亚博网站提现到账快的】GE、西门子市场重叠率高达7成谁将引领物联网时代?

作者:亚博网站提现到账快的发布时间:2021-06-01 00:51

本文摘要:近年来,由于关注智能生产,这两家公司的趋势仍在跟踪。如果这篇文章的标题被翻译成西门子和通用电气在物联网领域加速,翻译者在初稿中多次添加星海这个词,我改变的时候用了各有千秋。 他们的市场有70%重合,竞争当然是不可避免的,但这不是你死我活的零和游戏论。全球化时代企业故意失败的案例非常少见,但大部分企业和病死都不想自信变革,或者在病死的中乱投医,后者包括盲目的目标,坚决学习自己的具体条件,试图学习所谓的最佳案例。

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近年来,由于关注智能生产,这两家公司的趋势仍在跟踪。如果这篇文章的标题被翻译成西门子和通用电气在物联网领域加速,翻译者在初稿中多次添加星海这个词,我改变的时候用了各有千秋。

他们的市场有70%重合,竞争当然是不可避免的,但这不是你死我活的零和游戏论。全球化时代企业故意失败的案例非常少见,但大部分企业和病死都不想自信变革,或者在病死的中乱投医,后者包括盲目的目标,坚决学习自己的具体条件,试图学习所谓的最佳案例。从文章可以看出,这两家制造业领导企业正在大力占领物联网领域,但路径有显着差异,作者偏向于寄予厚望标准化的路径,否认西门子在某些方面也有优势。文章只揭示了两个企业使用不同路径的深层因素。

例如,提到美国文化,也就是国家工业文化的影响,回应了很多文章,另一个看点是企业的内部结构,标准化的大型单件产品已经成为集团框架内的小公司,摆脱了恐龙企业的散漫,但是必须加强物联网连接原独立国家的生产单元的西门子旋转以前是传统的科学层结构,近年来大幅度缩小中间层,看起来有点谨慎的发展道路明显是合理的自由选择。中国一些先进设备的生产企业面临着一定程度的变革,在此期间,主张应该回顾物理+虚拟世界的工业4.0道路,其中之一是哈佛商业评论为什么德国生产战胜美国的文章。本文再次证明了我们已经明确提出的意见,中国生产的数字变革不是德国模式和美国模式,而是从工业4.0和工业互联网背后联合的能源技术到达,从中国企业自身的状况到达寻找的道路。


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